1月16日至21日，J9集团节水集团2016年年终系列专项业务培训在酒泉顺利进行

。集团公司中高层治理人员，各子分公司董事长、总经理及各业务单元有关人员等300余人齐聚酒泉参与了本次培训

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        16日至19日，依照J9集团学院2016年度培训打算铺排，别离进行了《集团化运营治理》、《质量治理系统》、《应收账款清收与买卖合同订立当苦衷项》及《营改增专项业务》、《工程治理系统》内部培训，本次培训活动讲师重要由J9集团学院内训师组成

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        1月16日，集团公司运营治理部掌管人李永安结合集团公司2016年出产运营情况，就运营治理基础理论知识、运营打算假造、出产成本节造等做了具体的解说，并结合公司运营治理中存在的现实问题与参训人员进行了深刻互换

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        1月17日，集团公司质量部掌管人王进新结合集团公司质量治理系统执行建设情况，从2015版ISO9000尺度的基础知识、七项质量治理准则及ISO9001标谁理解等方面进行了具体的解说

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        1月18日上午，集团公司法务室主任贺长仁理论联系现实案例，从合同签定、推广以及应收账款清欠等方面作以警醒，进而使每位员工熟知根基风险鉴别和防备，加强了公司整体风险防备意识

。长治律师事务所郝成律师向参与培训各级人员解说了买卖合同订立当苦衷项

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        1月18日下午，水电公司财政部掌管人、注册管帐师车丹妮对涉及公司营改增的有关司法律规做了具体的解说，结合公司业务，列举了现实案例，推算解说了营改增后对公司的具体影响，并针对公司情况分析了营改增以来的具体应对措施，以及发票报销确当苦衷项

。使各业务单元深入理解、从容应对营改增此项沉大税造刷新

。集团公司财政部部长宋金彦就公司治理人员应该相识的财政知识进行了具体解说

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        1月19日，工程治理部副部长仇石就工程治理系统构架与合同收入，指标成本治理，现实成本等三大块业务的业务代替做了具体的解说，并结合现实操作解答了参会人员提出的问题

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        本次内训，J9集团学院内训师团队精心筹备，所讲内容精辟、切合现实，讲授方式深刻浅出，易学易懂，受益匪浅，受到参训各级治理人员一致好评

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        1月20日至21日，《PPP实务操作》专题培训顺利进行

。清华大学城市与交通建设发展推进会照拂、北京天元鸿鼎征询集团特邀专家、国内城市基础设施及公益性公共构筑工程投融资业务的资深专家邱茂中教授，结合他在中建股份、中建一局、中建六局、中建七局、中建八局、中水电七局、水电十六局、？诔墙ā⒑娇樟煊虻仍谀诘亩喽嘌肫笸度谧室滴袼痉芭嘌捣务经验，结合水利工程PPP项目特点，向J9集团节水集团参与培训各级治理人员具体解说了PPP项目运作方式，PPP项目鉴别、项目筹备、项目采购、项目执杏注项目移交等法式，PPP模式的主题问题等有关内容

。培训内容以点带面，寂仔对宏观政策解读，又有行业划定的分析；寂仔理论领导，又有案例解说，培训内容引人入胜，启迪发散思想，有助于进一步提升公司及项目治理人员的专业素质

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        持久以来，J9集团节水集团高度器沉员工培训及成上进取工作，利用每年半年工作总结和年终工作总结之际，创新治理模式，大力发展业务技术人员培训、治理人员培训和技术人员培训，积极索求并不休钻研J9集团节水创新培训的经验，从2014年年底起头筹建J9集团学院，经过近两年的发展，在培训内容、内部讲师团队提拔建设等工作方面不休美满，从2016年半年培训活动起头正式启动J9集团学院内部培训课程，致力让整个员工能接受到更好、更全面的培训

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