J9集团节水集团2013年第一季度财政总结分析会议在本部四楼会议室拉开帷幕

集团公司财政部、各子分公司财政部掌管人及在酒整个财政人员共计30余人参与会议

财政总监李福武就J9集团节水集团2013年第一季度财政工作做总结讲话

J9集团节水集团总裁谢永生针对这次总结分析会和第一季度财政工作并就今后财政工作作沉要讲话

    4月25日上午，为期三天的J9集团节水集团2013年第一季度财政总结分析会议在本部四楼会议室拉开帷幕。集团公司财政部、各子分公司财政部掌管人及在酒整个财政人员共计30余人参与会议，集团财政总监李福武全面主持总结分析会，J9集团节水集团总裁谢永生出席会议并作沉要批示。
    会议期间，集团及各子分公司财政掌管人具体总结了第一季度的财政工作情况，财政总监李福武就J9集团节水集团2013年第一季度财政工作做总结讲话。李福武首先对集团财政系统第一季度工作所获得的成就赐与充分注定，他指出通过各级财政人员的辛勤支出，圆满实现年终查核、年报审计、成本预算及业务培训等工作，并总结分析了一季度财政运行情况。李福武同时指出，针对财政核算中提出的整改事项和加强成本节造治理工作的要求，要本着分析、整改、培训和验证的法式，切实改进和提高财政管控水平；各子公司财政部掌管人要切实推广职责，斗胆治理、对峙准则，为集团全面实现经营指标当好家、理好财。
    J9集团节水集团总裁谢永生针对这次总结分析会和第一季度财政工作就今后财政工作提出几点具体要求：第一，充分利用第一季度财政总结分析会，通过财政数据分析做出正确判断，分析经营治理和财政工作方面的不及之处，以便不休加强治理，提高经交易绩。第二，进一步改进工作风格，提高工作效力。各级财政掌管人要言传身教，设置大局意识、服务意识，实干加巧干，以高度的责任心迎接各项工作。第三，进一步落实全面预算治理工作，加强成本节造与查核力度，保障年度出产经营工作的全面实现。第四，积极跟进，为集团公司战术指标的实现做好财政保险工作，致力做好融资工作，保障公司出产经营资金需要。第五，持续依照J9集团节水集团财政治理的要求做好企业ERP系统的预算和连锁经营
？橹葱械裙ぷ。第六，持续对峙进建培训，更进一步提高业务处置能力和沟通能力，当好各级治理人员的照拂副手。
    会议期间，集团财政部宋金彦助理还具体解说了财政核算当苦衷项及存在问题的整改要求，集团成本打算治理部掌管人分析了成本用度实现情况及成本节造查核了局。（李进伟）